Oliver Meinecke ist IT Projektmanager. Er gilt als einer der führenden Experten rund um die Themen Digitalisierung, IT Intelligenz, IT Aktualität, IT Effizienz, Optimierung der IT Infrastruktur und Homeoffice. Foto: www.flashlight-tk.de, Informationen zu Creative Commons (CC) Lizenzen, für Pressemeldungen ist der Herausgeber verantwortlich, die Quelle ist der Herausgeber
»Viele Unternehmen digitalisieren Unsinn«, Sowacon, Oliver Meinecke
Friedewald, 24. März 2023
Die Zukunft wird digital sein. Immer mehr Prozesse werden IT gestützt oder von #Software und KI gesteuert ablaufen – in nahezu allen Branchen. Davon ist der IT Experte Oliver Meinecke durchaus überzeugt. Allerdings: Es fehle den meisten Unternehmen an den Grundlagen, an Struktur und Logik im Vorgehen. »Da wird gerade viel #Unsinn digitalisiert.« Zudem würden Chancen überschätzt und #Gefahren unterschätzt.
Grundlage jedes Digitalisierungsvorhabens sind die Daten. Die aber seien in den meisten Unternehmen eine Katastrophe. Hier müsse zunächst aufgeräumt werden. Dabei sei Reduktion unnötiger Daten der Beginn des Prozesses. Die verbleibenden Daten müssten dann sowohl semantisch als auch syntaktisch aufbereitet und in ein valides System gebracht werden. »Da viele Unternehmen über Jahrzehnte hinweg Datenmüll gesammelt haben, wird das eine große Herausforderung sein. Dieser muss man sich stellen. Ohne brauchbare Daten, keine vernünftigen digitalen Prozesse«, so Meinecke.
Auch bei den unternehmensinternen Prozessen bestehe Nachholbedarf in Sachen Reduzierung und Ordnung. »Viele Prozesse sind überaltert, unnötig oder ineffektiv«, ist der IT Profi überzeugt, der einen Schwerpunkt im Bereich der IT Effizienz hat. Diese Prozesse würden dann in Einsen und Nullen abgebildet und in die neue digitale Welt übertragen. Es habe aber keinen Sinn, unnötige und letztlich kontraproduktive Prozesse zu digitalisieren. »Auch hier muss zunächst aufgeräumt und optimiert werden«, mahnt Meinecke. »Wer seine Prozesse nicht prüft, optimiert, reduziert und effektiviert, sollte mit Digitalisierung erst gar nicht anfangen. Zunächst müssen die Abläufe stimmen und durchdacht sein. Erst dann hat es #Sinn, sie digital abzubilden«, lautet sein klarer Appell.
Ebenso brauche es eine betriebswirtschaftliche #Analyse. »Produkte und Serviceleistungen, die ihren Lebenszyklus bald überschritten haben, brauchen nicht mehr unbedingt ein digitales Update.« Ohne vorheriges Downsizing in allem, ohne Klarheit darüber, was die nächsten Jahre überleben werde und was überhaupt eine Zukunft habe, müsse jede Digitalisierungsstrategie scheitern. »Digitalisieren ist aufwendig und kostet Geld. Deswegen hat es nur Sinn, die Prozesse und Services zu digitalisieren, die auch langfristig ertragreich sind und eine nachvollziehbare Verbesserung bringen. Was nicht performt, muss abgeschafft werden und gehört nicht digitalisiert. Die Dinge werden nicht besser, nur weil sie digital werden. Was nichts taugt, muss entsorgt werden, und zwar vor, nicht während eines Digitalisierungsprozesses«, so Meinecke.
»Die #Cloud Gläubigkeit ist ebenso eine Gefahr«, auch davon ist Meinecke überzeugt. »Viele denken, wenn sie Daten und Prozesse in der Cloud hinterlegen, erhöht sich die Sicherheit und Verantwortung kann abgeben werden.« Das aber stimme oft nicht. Die Cloud berge auch Gefahren, die nicht zu unterschätzen seien. Vielmehr müsse Daten- und Systemautonomie angestrebt werden, um Prozesse besser individuell steuern zu können. Daten und technische Prozesse abzugeben, sei immer auch ein Risiko. »Zu jeder Digitalisierungsstrategie muss es eine Resilienz- und Risikoanalyse geben. Es gibt viele Prozesse, die nicht in die Cloud gehören und die nicht von Providern erledigt werden sollten«, meint der IT Profi. Häufig werde falschen Versprechen geglaubt, die dazu führten, dass Chancen maximal überschätzt und schöngerechnet werden, Risiken aber unterschätzt und kleingerechnet. »Nicht jeder Trend ist sinnvoll, schon gar nicht für jeden.«
Meinecke ruft dazu auf, sich zu besinnen, zu reduzieren und zu optimieren bevor man digitalisiert. »Shit in, shit out«, lautet ein bekannter Satz aus dem #Projektmanagement [Garbage In, Garbage Out (GIGO) ist eine Phrase für ein Konzept aus der #Informatik. Anm. d. Red.]. Dieser gelte umso mehr bei technologischen Umbrüchen, wie sie aktuell in nahezu allen Unternehmen ablaufen. Nur wer analog aufräumt, kann auch digital erfolgreich werden. Alles andere verbrenne nur Geld und andere wertvolle #Ressourcen. Es brauche, so Meinecke, ein Bewusstsein für eine sinnvolle Digitalisierung. Was es nicht brauche, sei #Naivität und #Begeisterung für alles, was schön klingt, aber in der Praxis noch keine Erfolge gezeigt hat.
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