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Fitnessstudios Wachstumschancen, Antonio Silva
Die Zeiten haben sich geändert. 2000 waren 80 Prozent der Studiomitglieder älter als 18 Jahre, 40 Prozent davon waren Frauen. 22 Jahre später sind 69 Prozent über 30 Jahre alt, 54 Prozent davon sind Frauen. Die Zielgruppe der #Fitnessstudios wird also älter und weiblicher.
Es ist allgemein bekannt, dass die Bevölkerungsgruppe jenseits der 50 von Jahr zu Jahr wächst. Momentan trifft dies auf rund 45 Prozent der Deutschen zu. Bei derartigen statistischen Veränderungen ist es äußerst wichtig, die Marketingmaßnahmen sowie die Trainingsangebote an diese Kundengruppe anzupassen.
Ich beobachte immer wieder, dass viele Fitnessstudios wie vor 22 Jahren vorwiegend mit jungen Personen und Männern werben. Nutzen Sie für Ihre Werbung stattdessen die Darstellung weiblicher 40- bis 50-Jähriger, dann sprechen Sie die richtige Zielgruppe an.
Kunden im Alter von 50 plus sind loyaler und haben eine hohe Markentreue
Heute finden wir bei unseren Mitgliedern andere Trainingsziele und Trainingsmotivationen vor. Eine Umfrage in einem großen #Fitnessstudio in NRW (Fitnessmitglieder ab 50 Jahre) hat ergeben, dass der Schwerpunkt der Motivation, ein #Sportstudio zu besuchen, auf »Verbesserung der #Gesundheit« liegt. 67,7 Prozent vertreten diese Auffassung. Eine »attraktive Figur bekommen« wählten lediglich 19,9 Prozent. Die »Erhaltung der körperlichen #Leistungsfähigkeit"« erachten 21 Prozent als sehr wichtig. Natürlich bleibt #Corona nach wie vor ein Hauptmotiv für die Erhaltung der körperlichen Leistungsfähigkeit.
Fitnessstudios, die in den kommenden Jahren erfolgreich sein wollen, müssen sich auf folgende Gesundheitslösungen konzentrieren …
Kraft und Leistungssteigerung
Rückenschmerzen
Knieschmerzen
Hüftschmerzen
Schulterschmerzen
Probleme in den Mittelpunkt stellen und #Lösungen bieten
Gelenkbeschwerden gehören deutschlandweit zu den häufigsten körperlichen Einschränkungen. 57,9 Prozent der Frauen und 52,2 Prozent der Männer geben an, dass sie in den vergangenen 12 Monaten Gelenkschmerzen hatten. Der Anteil von Personen mit Gelenkschmerzen nimmt mit steigendem Alter deutlich zu. »Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Trainingsteam ein Trainingskonzept für die oben aufgeführten 5 Themen und bewerben Sie alle 2 Monate eines davon. #Social #Media, aber auch zielgruppenorientierte Postwurfsendungen sowie Newsletter sind unverzichtbare Marketingtools zur persönlichen Kundenansprache. Rücken Sie die Gesundheitsprobleme der Kunden in den Mittelpunkt und präsentieren Sie ein entsprechendes Trainingskonzept.«
Gesundheitskompetenz vor Ort
Abheben durch Differenzierung mit dem Fokus auf Qualität: »Sie sind der Spezialist in Sachen Gesundheitskompetenz. Konzentrieren Sie sich also auf die oben erwähnten fünf Themen, die unbedingt professionell umgesetzt werden sollten. Die Zukunftsthemen für Ihr Fitnessstudio müssen lauten: medizinisch-therapeutische Lösungen. Natürlich werden sich diese Konzepte erst dann als erfolgreich erweisen, wenn Ihr Trainerteam die entsprechenden Qualifikationen und Kompetenzen anbietet. Eine Differenzierungsstrategie mit dem Fokus auf Gesundheitskompetenz ist von zentraler Bedeutung für Ihr Fitnessstudio, nur so können Sie sich von der Konkurrenz abheben.«
Volle Fahrt voraus!
Den Erfolg dieser neu vorgestellten Gesundheitskompetenz kann man bildlich mit einem Zug vergleichen, der aus einer Lokomotive und mehreren Waggons besteht. Die Waggons stellen die Trainingskonzepte dar; die Lokomotive ist Ihr Trainerteam, das Bewegung in das gesamte Konzept bringt. Die folgenden Vorüberlegungen sind dabei unerlässlich: 1. Teamvision: gemeinsame Produkte für Fitnesskundinnen und -kunden definieren und entwickeln 2. Teamzusammensetzung überprüfen und gemeinsame Ziele festlegen 3. Teamkommunikation und Grundlage der Zusammenarbeit fördern.
Auszug aus der Literaturliste des Arbeitgeberverbands deutscher #Fitness und Gesundheits Anlagen (DSSV, Herausgeber, 2023). Eckdaten der deutschen Fitnesswirtschaft 2023, Hamburg, Herausgeber #Statistisches #Bundesamt, Demografischer Wandel, Zugriff am 15. Februar 2023, verfügbar hier, Robert Koch Institut, (2017), »Prävalenz von Gelenkschmerzen in Deutschland«, »Journal of Health Monitoring«, 2 (3).
Antonio Antonio Silva Silva
Antonio e Silva ist ein international anerkannter Experte für Gesundheitswirtschaft und Fitnessstudio-Consulting sowie #Marketing Management Konzepte für Fitnessstudios und kennt den internationalen Gesundheitsmarkt und Fitnessmarkt wie seine eigene Westentasche. Seit 38 Jahren sammelt er Erfahrungen im internationalen #Freizeitmarkt und #Fitnessmarkt. Durch zahlreiche Beiträge und seiner Tätigkeit als Referent (über 200 Fachartikel, 3 Fitness Management Bücher und eine Multi Media Fitness Manager #CD in der Internationalen Fachpresse hat sich Antonio e Silva darüber hinaus einen #Namen gemacht.
